Die meisten Firmen behandeln KI als Nebenprojekt. Deshalb scheitert sie.

Jede Organisation, die ich berate, hat eine KI-Initiative. Die wenigsten haben eine KI-Strategie. Der Unterschied besteht darin, ob die Arbeit an eine Gewinn- und Verlustrechnung, einen Verantwortlichen und eine Entscheidung geknüpft ist, die sich dadurch ändert.

Ein Pilotprojekt, das niemals das Betriebsmodell berührt, ist kein Pilotprojekt. Es ist eine Pressemitteilung mit einer Laufzeit. Die Unternehmen, die echten Nutzen daraus ziehen, gehen nüchtern vor: Sie wählen drei Arbeitsabläufe aus, instrumentieren sie und messen die eingesparten Stunden und Fehler.

Wenn Ihre KI-Roadmap gelöscht werden kann, ohne dass sich der Plan des nächsten Quartals androidTest ändert, haben Sie keine Roadmap. Sie haben ein Hobby mit einem Budgetposten.