Führung ist, was Sie tun, wenn der Plan fehlschlägt

Die Armee hat mich gelehrt, dass Führung kein Dienstgrad, keine Lautstärke und kein Wissen aller Antworten ist. Sie ist das, was Sie tun, wenn der Plan fehlschlägt.

Beim Militär ändern sich Pläne ständig. Ausrüstung versagt, Informationen sind unvollständig und die Bedingungen ändern sich ohne Vorwarnung. In der Wirtschaft läuft es ganz ähnlich. Ein Kunde springt ab, die Liquidität wird knapp, eine wichtige Neueinstellung verfehlt ihr Ziel oder der Markt bewegt sich, bevor Sie bereit sind.

Genau dann zählt Führung am meisten. Die Menschen brauchen kein falsches Selbstvertrauen. Sie brauchen Klarheit darüber, was passiert ist, worauf es jetzt ankommt und was als Nächstes geschieht.

Als Veteran und Unternehmer habe ich gelernt, dass die Verantwortung zu tragen ein Titel ist; Führung ist eine Gewohnheit. Sie bedeutet, unter Druck ruhig zu bleiben, Fehler schnell einzugestehen und sich um die Menschen zu kümmern, die die Mission vorantreiben.

Sie haben nicht jede Bedingung unter Kontrolle. Aber Sie können so standhaft sein, dass Ihr Team weitergeht.