Befehl, Dienstleistung und was der Privatsektor immer noch falsch macht.

Ein Titel bewegt Papierkram. Er bewegt keine Menschen. In Uniform lernt man das schnell, denn die Konsequenzen kommen schneller als das Organigramm.

Die besten Führungskräfte, die ich kenne, verhalten sich wie gute Kommandeure: klare Absicht, delegierte Ausführung und volle Verantwortung für das Ergebnis.

Dienende Führung ist keine Weichheit. Es bedeutet, die Person zu sein, die das Risiko auf sich nimmt, damit das Team vorankommt.